AHA!NFORMATIK

Mitglied bei BNI seit 01.03.2011

Im Chapter übernommene Aufgabe: Chapter-Direktor

Was biete ich

Nach knapp 15 Jahren Erfahrung als IT-Manager in verschiedenen Führungspositionen biete ich meinen Kunden erstklassiges IT-Management. Meine Beratungsschwerpunkte sind:

• IT-Management, IT-Leitung, IT-Strategieentwicklung
• Re-Organisation, Konsolidierung, Sanierung „gewachsener IT-Strukturen”
• Infrastrukturmanagement
• Anwendungsmanagement, „Verzahnung” der IT mit den Fachbereichen
• IT-Service-Management
• Projektmanagement

Ich stehe gerne für Projekte in diesen IT-Themen zur Verfügung. Neben der „üblichen” projektbezogenen Arbeitsweise biete ich aber, ausgerichtet auf Transparenz und Nachhaltigkeit, auch CIO-Sharing 1):

Das heißt, Unternehmen, die aus Auslastungs- oder Kostengründen keinen festangestellten IT-Manager beschäftigen (können), haben so die Möglichkeit mit überschaubaren Kosten einen kompetenten IT-Leiter einzustellen. Und zwar exakt in dem Umfang, in dem er im Unternehmen tatsächlich benötigt wird. Langfristig und regelmäßig eingebunden, verfügen sie so über ein effizientes IT-Management.

Die Unternehmens-IT wird so transparent für die Geschäftsführung, die ihre IT damit sicher und zielgerichtet steuern kann. Nur so ist sichergestellt, dass alle Potenziale der IT wirksam für das Unternehmen genutzt und alle Risiken vermieden werden.

Vielfach wird IT im Unternehmen jedoch nur aus der Technik heraus entwickelt und Managemententscheidungen sind auf Kostenfragen reduziert. Risiken und Potenziale der IT sind der Geschäftsführung oft nicht bekannt und können so nicht gemanagt werden.

Ich sorge als Vermittler zwischen Geschäftsführung und Technik dafür das aus dem Kostenfaktor IT ein Erfolgsfaktor für das Unternehmen wird.

1) CIO = IT-Leiter; Sharing = gemeinsame Benutzung. Stellen Sie einfach nur so viel IT-Manager ein, wie Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt.

Was zeichnet mich aus

Langjährige Erfahrung als IT-Manager, d.h. Managementkompetenz

• Planung
• Organisation
• Führung
• Kontrolle

sowie umfassende technische Kenntnisse in

• IT-Infrastruktur
  vom PC bis zum Rechenzentrum für mehrere 1.000 Anwender, Netzwerke von der Verkabelung bis zum Weitverkehrsnetz mit mehr als 500 Standorten
• Applikationen
  vom Anforderungsmanagement
  Qualitätssicherung
  bis zur Erneuerung („end of life”)
• IT-Service
  von der Anrufannahme im IT-Helpdesk
  bis zur Leistungsverrechnung im technischen Kundendienst
• Projektgeschäft

Dabei verfüge ich über ein stark ausgeprägtes analytisches Denken und eine strukturierte Vorgehensweise. Mein ganzheitlicher Arbeitsstil ermöglicht nachhaltige Lösungen.

Als Perfektionist strebe ich nach höchster Qualität.

Als erfahrener Pragmatiker weiß ich das Machbare zu realisieren.

Meine Vorstellung von Qualität ist wenn der Kunde das bekommt, was er gewollt hätte, wenn er gut beraten worden wäre.

Mein Rollenverständnis ist das des Vermittlers zwischen Technik und Geschäftswelt. Ich bin kundenorientiert und an langfristiger, partnerschaftlicher Zusammenarbeit interessiert.

Wer sind meine Wunschkunden

Geschäftsführer…

• die sich einen IT-Manager an ihrer Seite wünschen, ihn aber nicht auslasten können.
• die mehr aus ihren IT-Kosten machen wollen oder ihre IT-Kosten senken wollen.
• die ihre IT besser verstehen und/oder sicherer steuern möchten.
• die sich bei der Durchführung von Projekten Unterstützung wünschen.
• die Teile ihrer IT outsourcen oder Cloud-Dienste nutzen wollen.
• die sich an einzelne Mitarbeiter oder Zulieferer zu stark gebunden fühlen.
• die sich bislang selbst sehr stark in der IT engagiert haben und diese Aufgabe nun abgeben möchten.
• die ein verständliches Reporting zur Steuerung ihrer IT wünschen.
• die ihre IT zum Erfolgsfaktor machen möchten.

Kurz: Jeder Geschäftsführer der im Zusammenhang mit seiner IT im Unternehmen etwas verändern oder verbessern möchte oder einfach nur Fragen hat, die ihm sonst keiner beantwortet.

Wie kann man mich empfehlen/mich unterstützen

Für alle IT-Managementthemen bin ich die erste Wahl!

Bieten Sie an, dass ich gerne zu einem unverbindlichen Gespräch vorbeikomme (ca. 1 Std.) um mich kennen zu lernen und die anstehenden Fragen auszuloten.

Geben Sie meine Visitenkarte weiter und/oder machen Sie auf mein Beraterprofil auf meiner Web-Site aufmerksam.

Kündigen Sie an, dass ich mich umgehend melden werde.

Übermitteln Sie mir die Telefonnummer und/oder die E-Mail-Adresse des Interessenten, ich nehme umgehend Kontakt auf.

Empfehlen Sie mich, ich werde Ihre Kontakte um eine gute Erfahrung bereichern.